Ob nach dem Erhalt einer Kündigung oder bei eigenem Veränderungswunsch - Führungskräfte benötigen bei Trennungen von ihrem Arbeitgeber die richtige Strategie! Wir zeigen Ihnen einen konkreten Weg auf, wie Sie Ihr Arbeitsverhältnis mit einer maximalen Abfindungszahlung beenden und Ihre berufliche Reputation wahren. In dem oft fordernden Trennungsprozess ist es unser Anspruch Ihnen auch eine emotionale Stütze zu sein und mit Ihnen ein echtes Team zu bilden!

» Fachanwalt für Arbeitsrecht
» Executive Coach (Coatrain GmbH)
» Wirtschaftsmediator (Akademie von Hertel, D.A.C.H. e.V.)
» Berater für Leistungs- und Trennungsmanagement in Konzernunternehmen
» Erfahrung aus der Vertretung von Arbeitgebern und Arbeitnehmern in mehr als 900 Trennungsfällen
» Langjähriger Leiter des Hamburger Kanzleistandorts

» empathischer Zuhörer und klarer Kommunikator
» Durchsetzungsstarker, zielgerichteter Verhandler
» Taktisches Talent und umsichtiges strategisches Denken
» Gibt eindeutige Handlungsempfehlungen
» Immer mit einer guten Prise Humor
» denkt „out of the box“

Gehen, solange es noch schön ist
• Ist eine Trennung der richtige Schritt?
• Welche finanzielle Ausstattung brauchen Sie für einen Wechsel?
• Wann wäre der richtige Zeitpunkt für eine Trennung?

Diese und weitere Fragen analysieren wir mit Ihnen im Detail.

Hart in der Sache – weich zu den Menschen
• Festlegung einer maßgeschneiderten Trennungsstrategie
• Taktische Handlungsempfehlungen für schrittweise Zielerreichung
• Professionelle Verhandlungsführung mit dem Arbeitgeber
• Ggf. Prozessführung vor dem Arbeitsgericht
• Regelmäßige Feedbackschleifen zum Verhandlungsstand

Sobald Sie von Ihrem Arbeitgeber Signale für einen Trennungswunsch wahrnehmen. Ansonsten so frühzeitig wie möglich, wenn Sie sich aus eigenem Antrieb beruflich verändern wollen. So können Sie die Trennung vorausschauend und proaktiv gestalten!

Probieren Sie gerne unseren Selbsttest aus!

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